Programma

Seminārs 2005. gada 21. - 22. jūlijā, divas dienas (14stundas) Viesnīca "Radisson SAS Daugava", zāle "Lielupe", 2.stāvs

PROGRAMMA

1 diena- 21.jūlijs
9.30- 10.00 Dalībnieku reģistrācija (zāle „Lielupe”, 2.stāvs). Rīta kafija
10.00- 10.10 Semināra atklāšana
10.10- 13.00 Tēmu izklāsts, jautājumi un atbildes (11.30 - 11.45 - Kafijas pauze)
1. Projektu un programmu vadīšanas aktualitāte nekustamā īpašuma speciālistiem
2. Projektu un programmu iespējamības analīze:
a. būvniecības procesa shēma,
b. rentabilitātes analīze,
c. projekta ieguvumu analīze,
d. izpildamības analīze,
e. ārējās vides ietekmes analīze.

13.00-14.00 Pusdienas pārtraukums

14.00-17.00 Tēmu izklāsts, jautājumi un atbildes (15.30- 15.45 - Kafijas pauze)

3.Firmas programmas prezentācija :
Papildus iespējas nekustamā īpašuma projektu vadīšanā
Aurimas Jacikevičius- Mebius IT (Lietuva), projektu vadīšanas risinājumu pārdošanas direktors
Artūrs Freimanis – Mebius IT (Latvija), projektu un investīciju vadības rīku konsultants
4. Projektu un programmu risku analīze:
a. projektu un programmu ierobežojumu analīze,
b. projekta dalībnieku risku tolerances novērtēšana,
c. projekta un programmas risku analīze,
d. risku vadības plāna izstrādāšana,
e. risku uzraudzība.
5. Nekustamā īpašuma projektu vadītāju darbarīki:
a. biroja programmu paketes, to pielietošana projektu un programmu vadībā,
b. projektu plānošanas un uzraudzības programmu raksturojums un to izvēles kritēriji.

Pieredzes apmaiņa un dienas kopsavilkums.

2 diena- 22.jūlijs
8.45- 9.00 Dalībnieku reģistrācija (zāle „Lielupe”, 2.stāvs). Rīta kafija
9.00-12.00 Tēmu izklāsts, jautājumi un atbildes (10.30- 10.45 - Kafijas pauze)

1. Projektu un programmu vērtēšanas metodes:
a. tagadnes vērtības aprēķināšana,
b. iekšējās peļņas normas aprēķināšana,
c. atmaksāšanās perioda aprēķins,
d. darbu tāmes vērtības analīze.
2. Nekustamā īpašuma projektu vadītāju darbarīki. Microsoft Project pielietošanas pieredze:
a. vienkāršās un tīklotās līnijdiagrammas,
b. tīklu plānu tehnika,
c. bāzlīniju pielietošana,
d. kritiskā ceļa metode.

12.00-13.00 Pusdienas pārtraukums

13.00-16.00 Tēmu izklāsts, jautājumi un atbildes (14.30- 14.45 - Kafijas pauze)

3.Firmas programmas prezentācija :
Microsoft Enterprice Project Management – uzņēmuma projektu pārvaldības risinājums
Vita Viese – Kompānijas RIX Technologies (Microsoft sertificēts partneris) projektu vadītāja
4. Projektu vadītāju un programmu direktoru sertificēšanās.

Pieredzes apmaiņa un semināra kopsavilkums.

Lektors - Juris Uzulāns – Latvijas Universitātes, Banku augstskolas, Vidzemes augstskolas, Baltijas Datoru akadēmijas, Komunikāciju Akadēmijas pasniedzējs. Vada mācību kursus par projektu vadību, IT drošību, e-biznesa risinājumiem. Daudzu publikāciju un grāmatu autors par projektu vadību biznesā un IT tehnoloģiju jomā.