Programma

Pasākumu cikla
KRĪZES MENEDŽMENTA PRAKTIKUMS
seminārs
„Uzņēmumu pārņemšana un apvienošana -
krīzes pārvarēšanas stratēģija”
2009. gada 1. aprīlī,
Rīgas Menedžeru Skola

Seminārā „Uzņēmumu pārņemšana un apvienošana - krīzes pārvarēšanas stratēģija” tiks izskatīti sekojošie jautājumi :

• Katrs uzņēmējs veiks testu par sava uzņēmums izdzīvošanas iespējām tuvākajos 2-3 gados un kādus makroekonomiskos pieņēmumus ņemt par bāzi

• Testa rezultātu analīze:

a)uzņēmumi, kas pašu spēkiem izdzīvot nebūs spējīgi

Tiks piedāvāts meklēt strukturālus risinājumus – apvienošanās, stratēģiskā investora piesaiste, uzņēmuma pārdošana vai likvidācija. Katrs no šiem risinājumiem tiks izdiskutēts un vērtēts - potenciālie investori un viņu nosacījumi; procesa sastāvdaļas un laika garums; konsultantu piesaiste un izmaksas

b)uzņēmumi, kas būs stipri paši par sevi.

• Tiem ir jāgatavojas ieņemt spēcīgu pozīciju pēc tam kad ekonomika ies uz augšu – diskutēs par uzņēmumu pirkšanu/ apvieno, ieiešanu citu valstu tirgos vai citās industrijas. Apskatīs finansēšanas mehānismus un iespējas šādu darbību veikšanai; plusus un mīnusus strādājoša vai jau bankrotējuša konkurenta iegādei, iespējas iegādāties banku pārņemtus uzņēmumus, utt.

Paegle.jpg

Semināra vadītājs: Matīss Paegle  – AS Gild Bankers direktors